Ledarskapets största paradox Den senaste tiden har jag haft förmånen att arbeta med tre olika typer av ledargrupper: försäljningschefer, enhetschefer och VD:ar. Tre olika kontexter. Tre olika vardagar. Tre olika typer av ansvar. Och ändå… ganska lika utmaningar. Det slår mig hur ofta vi, oavsett roll och nivå, landar i samma grundfråga: Vad är egentligen